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深圳市六西格玛管理咨询有限公司（SZSS）。是由著名生产管理专家张驰并某集团生产基地（电子、五金、化工、通信）总经理黄见远先生连同深圳市质量技术监督局质量培训部原部长崔继耀先生及日立惠州厂原厂长张永嘉共同出资设立经政府批准注册成立的以中小企业生产力促进为主导业务的咨询公司。在信息产业部第五研究所、（赛宝实验室）信息产业部无线电技术测试所，广东国防区域计量站、国家质量认证培训中心的大力支持下，公司业务得以迅猛发展，三年来，累计为深圳、东莞、惠州、珠海等地区的近上千家企业提供过公开课，下厂培训、咨询及系统推进辅导。公司以成功跨国公司所验证过的成熟的品质和生产力管理技术以及卓尔超群的系统软件开发技术为手段，不断提升中、小企业的核心竞争力，保持与世界先进生产力水平同步。业务范围涉及6Sigma、IE、TPM、5S、Minitab软件、FMEA、TWI、MTP、QCC、SPC、MSA、QFD、Cell-production、JIT、ISO9000、GMP、QS9000、ISO/TS16949、ISO14000、SA8000、OHAS18000、TOC、Kaizen、MRPⅡ、APQP、PM、PPAP、QCM、Lean-production、R＆D、ST、SOP等。独立开发拥有自主知识产权的管理系统有：金喜招标采购动态竞价管理系统、采购计划系统。 |
| 我们的理念 |
· 秉持追根究底精神 · 结合各业管理经验
· 培育卓越企业人才 · 促进生产力永续提升 |
| 我们的特色 |
一、课程系统设计
强调课前诊断、掌握问题核心、确认训练目标及明确作业者在具备之条件与能力，据以设计课程。
二、强大师资阵容
拥有数十位具有丰富管理实战经验的香港、台湾及大陆讲师群为班底，搭配一流的学者专家作实务性整合。
三、实战经验丰富
对制造业之品质和生产力管理技术之推广应用普及体现出显著成果。具多年训练培训之良好口碑，受训学员近2千人并遍及珠三角地区各行业中。
四、训练方式灵活
推出为成功跨国公司所验试过的成熟的品质和生产力管理技术之课程，特别重视实务演练、运用问、思、答的最新手法，配合角色扮演、分组研讨、意见交流、现身手法等方式，达到理念共识与心智交流，发挥即学即用之实效。训练后定期举办课后研习心得座谈会，相互心得交流，从实务改善中，追从学习效果。
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公司董事会及部门负责人
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女子能顶半边天--公司女职员
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