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◆ 讲师团◆
深圳市六西格玛管理咨询公司--3L终身学习系统


  中国制造业主,普遍重视实物资本投资,而轻视人力资本投资。二者的不匹配大大削弱了实物资本投资的回报率。人的技能主要是在工作中而不是在学校中取得的,终身学习对个人的生涯规划不可或缺。由于培训和学习可以大大改善由于技能高低而造成的报酬差距,并有效改良社会不平等。企业对员工培训,对企业可取得长期竞争力和短期的财务回报,对个人可实现自身人力资本的累积,是多赢的结局,功莫大焉。

  3L终身学习系统是生产型企业学习型组织修练的加油站和充电器,本公司创建的3L(Life Long Learning System)终身学习系统涵盖代表世界先进水平的生产力管理技术、品质管理技术、工艺生产技术、设计研究开发技术等课程模块,在珠江三角洲累计为上千家外资企业提供过服务,培训人数超过3千人次。受到客户的广泛认同和称誉。3L毕生学习系统内的课程讲师均是知名外企工厂历练多年,并将理论学习和实践经验结合,著书立说的海外华裔、台湾、香港及中国大陆之相关专业领域的顶尖级专家。传授的管理技术均是本土化后的,并经过理解、消化、实践过后的经验、教训、领悟、理念之集成。3L系统以计有200多位专家的强大师资陈容,满足制造业修炼成学习型增值组织之需。学了就可习,习了就可用一直是我们培训班所坚持的理念。公司董事崔继耀任深圳市质量技术监督局质量培训部部长,负责全市的生产力促进工作,在传播推广世界先进管理技术方面做出了一定贡献。同时本公司为生产企业度身订做并提供学习系统解决方案,同企业共建会员制培训中心等服务。我们秉持这样的理念:纵使地球明天就会毁灭,今天我们依然种下两棵葡萄:培训和演习。

               3L毕生学习系统课程

编号

课程名称

编号

课程名称

A

六西格玛系列

D06

看板与拉系统

A01

六西格玛绿带

D07

基层管理人员提升课程——提升生产效率与质量

A02

六西格玛黑带

D08

不断改进与有效计划的工具

B

六西格玛工具系列

D09

消除浪费的特效药——目视的 JIT

B01

MINITAB 应用培训

D06

看板与拉系统

B02

测量系统分析( MSA )

D07

基层管理人员提升课程——提升生产效率与质量

B03

DOE 实验设计

D08

不断改进与有效计划的工具

B04

质量功能展开( QFD )

D09

消除浪费的特效药——目视的 JIT

B05

SPC (统计过程控制)

D10

日本制造业 Kaizen 实务

C

质量管理综合技术系列

D11

快速转拉与换模

C01

品质经理人

D12

生产线防呆防错( Poka —— Yoke )

C02

质量工程师

D13

标准工时制订实务

C03

供应商质量管理

D14

缩短 TCT (全周期)技术

D

生产力管理技术

E

综合管理技术系列

D01

工业工程( IE )

E01

督导管理

D02

单元生产方式( Cell Production )

E02

变量决策技术

D03

6S 实战( 5S 基础上加 SAFETY )

E03

事务流程合理化

D04

标准操作程序( SOP )制订实务

E04

MTP 中层干部极效管理技能提升

D05

生产线设计:简化工序并提高工作效率的直接方式

E05

1+1 > 2 团队极效训练营

F

研发管理技术系列

J07

软件测试自动化

F01

项目管理在工程技术的应用

J08

软件可靠性、安全性

F02

嵌入式系统设计与实例开发

J09

破坏性物理分析( PAD )技术

F03

印刷电路板( PCB )设计与制作高级技术

J10

电子设备可靠性分析技术

G

计量技术系列

K

设备管理技术系列

G01

计量管理

K01

TPM (全员生产保全体制推行实务)

G02

仪器校验员(力学专业、热学专业、电学专业、无线电专业)

K02

设备维护技能(空、油压)

G03

分析仪器设备使用实操班

K03

PM 分析

G04

扫描电镜和能谱仪的使用实操班

K04

个别改善实务

H

生产工艺技术系列

K05

用万用表检测电子元器件与电路

H01

注塑机应用与注塑技术

K06

设备润滑及油液分析过滤实操技术

H02

SMT 机器编程及维护保养技术

M

成本管理技术系列

H03

SMT 操作员技术

M01

招标投标暨招标采购技巧

H04

焊接技术培训

M02

生产成本控制

H05

电气安全技术

M03

利润中心制建立

H06

电子焊料技术

M04

内部稽核

H07

焊锡丝、焊锡膏、助焊剂、清洗剂选用技术

M05

标准成本建立与分析

H08

电子装联( SMT )技术

N

人力资源系列

H09

PCB 与 PCBA 分析与评价

N01

制造业 KPI 绩效管理与平衡积分卡

H10

工艺分析与质量控制

N02

实业战略规划与实施监控管理——平衡积分卡

H11

电子辅料的检测分析及选择使用

N03

教练技术

H12

高频磁性材料及其应用

N04

TWI (工作教导)

H13

废水处理技术

N05

内部讲师培训

I

失效分析系列

N06

公司礼仪

I01

微电子器件失效分析

N07

制造业年度培训计划制订

I02

电子组件失效分析

O

物流与物控系列

I03

接插件、继电器失效分析

O01

供应链管理

I04

电阻器、电容器、电位器失效分析

O02

物流经理

I05

微电子器 DPA 分析

O03

ERP 实操与工厂物控

I06

金属膜固定电阻器 DPA 分析

P

标准及规范系列

I07

多层瓷介(独石)电容器 DPA 分析

P01

产品安全国际认证

J

可靠性技术系列

P02

ISO/TS16949 : 2002 规范理解实施与内部稽核

J01

可靠性技术讲座

P03

ISO/TS16949 : 2002 供方审核员

J02

老化、环境及可靠性试验

P04

ISO/TS16949 : 2002 五大核心工具( APQP 、 PPAP 、 FMEA 、 MSA 、 SPC )

J03

可靠性增长试验评价技术

P05

ISOP001 : 2000 质量体系内部审核员

J04

可靠性统计试验

P06

HACCP (食品卫生安全重点控制)理解与实施

J05

半导体芯片质量控制

P07

ISO14000 标准理解与实施

J06

整机可靠性设计

P08

CCC 认证实务


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